7月23日下午，医养集团康养公司召开2024年上半年运营分析会，全面回顾总结上半年运营管理及重点工作推进情况，分析研讨存在的问题与不足，谋划部署下半年重点工作。医养集团副总经理、康养公司执行董事景绘涛主持会议，医养集团党委书记、董事长黄强出席并讲话，康养公司领导班子、各养老机构和社区康养中心负责人、医养集团康养事业部全体成员等参加会议。

会议通报了上半年主要经营指标完成情况，所属各养老机构围绕半年目标完成情况、存在的问题以及下一步工作思路进行了专题汇报。景绘涛对2024年下半年康养工作进行安排部署，明确提出发展目标和具体实施步骤，要深化行政改革，建立行政管理人员责任清单；要细化机构责任，确保养老机构高效运转；要强化考核机制，建立能上能下、能进能出的人员任用制度；要孵化产业发展，全力拓展业务领域、扩大市场份额。

黄强作总结讲话，他对医养公司上半年运营工作给予充分肯定，剖析“银发经济”发展形势，就抓好新风口进行动员部署，并对下一步工作安排提出四点要求：一是增强责任感使命感，要树立短中目标，真抓实干，凝心聚力全力确保目标任务实现，努力发展成为医养集团支柱产业；二是持续完善公司运营管理体系，要以壮士断腕的决心进一步改革组织架构、优化管理体系，扎实落实绩效考核制度；三是迅速构建产业体系，对内要资源，对外拓市场，不断丰富业务类别，实现裂变式增长，形成品牌特色；四是积极推进内涵建设，全面实现工作流程标准化、企业管理标准化，尤其要总结实践中的经验，推广并转化成标准化的技术服务体系，形成核心竞争力，加快推动康养板块高质量发展。