1月22日，鄂东医养集团组织召开2024年总表彰大会暨2025年工作部署会，市城发集团党委委员、副总经理，鄂东医养集团党委书记、董事长崔向云出席会议并讲话，鄂东医养集团总经理景绘涛作年度工作报告，医养集团党委委员、副总经理、工会主席何小燕主持会议。医养集团及各直属单位领导班子、机关职能部室中层干部及受表彰对象等参加。

会议集中传达了城发集团2024年总结表彰会暨2025年工作部署会有关精神，要求干部职工对标目标作务，聚焦“大健康”产业，真抓实干，奋发竞进，合力攻坚，奋力推动集团高质量发展。

与会人员集中观看了集团2024年大事集锦视频，重温过去一年的大情要事、工作亮点。会议对年度工作先进集体和个人、优质服务优秀科室和服务标兵进行表彰，先进代表上台表态发言，均表示要立足岗位、履职尽责、作表率、建新功。

景绘涛同志作题为《踔厉奋发聚合力 奋楫笃行启新程》年度工作报告。报告指出，2024年医养集团紧紧围绕城发集团“双千百十”目标、“五个清单”具体任务，在党建引领、学科建设、产业拓展、运营改善等方面持续发力，全力抓运营、促改革、谋发展，始终干在实处、走在前列，取得较好成效。同时，客观分析发展中存在问题和困难，并从“坚持党的全面领导，持续推动医养改革不断深入；守牢质量安全底线，持续推动学科发展强基提效；做强养老特色品牌，持续推动康养一体化发展再创佳绩；坚持“开源节流 提质增效”，持续推动集团运营改善向好；抢抓功能转型机遇，持续推动产业板块提档升级”等5个方面，对集团2025年重点工作进行部署安排，号召全体医养职工要坚定信心、锐意进取、砥砺前行，以更大力度、更实举措、更快节奏抓好各项工作的落实，为建设医养融合示范区而努力奋斗。现场，景绘涛同志还代表集团与相关单位签订工作目标责任书。

崔向云同志作总结讲话，他对医养集团2024年各项工作取得的成绩给予充分肯定，尤其近期通过实地走访、现场交流等方式，深入了解医疗基础、养老品牌、产业、医养事业发展等情况，更加直观地感受到医养集团取得的丰硕成果，切实发现“医养融合度不高”、 “板块间发展不均衡”、 “激励机制发挥作用不明显”等8个问题，并以问题为导向，就医养发展“怎么看”“怎么干”进行全面系统阐述，聚焦2025年工作，他提出要做好“六个业”具体要求：

一是做强主业，稳定基本盘。聚焦医疗主业，引育并举聚人才，提升科研创新能力，做专做精做强专病专科，推进紧密医联体建设，培育新质生产力，降低各项运营成本，确保医疗“基本盘”稳定发展。

二是壮大产业，培育增长点。以做强养老服务板块为出发点，从优结构、创品牌、抢市场、争资金四个方向发力，多维度优化和扩大养老服务供给，尤其要加强大健康产业顶层设计，做好谋篇布局，尽快做好大健康产业链、供应链，形成新的增长点，从而与主业医疗互相融合、互相支撑。

三是改革兴业，打造组合拳。改革是发展的动力，围绕体制、机构、资源、闲置资产、激励机制等方面进行改革，打出全面深化改革组合拳，激发高质量发展新动能。

四是实干敬业，担当有作为。树立重实干重实绩的选人用人导向，激励干部职工实干敬业、担当作为、真抓实干，进一步强化责任落实，严格考核奖惩，推动形成比学赶超、争先创优的良好局面。

五是安心乐业，提高满意度。要坚持以人为本，从提升诊疗水平、优化流程、创新服务、改善就医环境等方面发力，改善患者就医体验，切实提升患者的满意度；找准员工关切问题，从“微”处入手，做好民生实事，不断提升员工的幸福感和满意度。

六是巩固事业，确保不出事。党员干部要廉洁自律守法纪，带头履职尽责，全面提升医疗质量安全水平，认真做好信访维稳、安全生产、意识形态等领域工作，落实好重大风险防范化解措施，确保医养事业安全稳定持续健康发展。

会议还就节前安全生产、舆情管控、值班值守等重点工作进行强调部署。